ဒေါက်တာ Siharat Lohachitranon နှင့် အထူးအင်တာဗျူး
အဖွဲ့ ၄ အမှုဆောင်ကော်မတီ ဒုဥက္ကဌနှင့် ဘန်ကောက်ဆေးရုံ ချင်းမိုင် ဒါရိုက်တာ
၀၁
ပြောင်းလဲခြင်း၏အတိုင်းအတာ
ဘန်ကောက်ဆေးရုံ၏ ဒါရိုက်တာအသစ် ချင်းမိုင်သည် ဒီဇင်ဘာလဆန်းပိုင်း၌ နှစ်စဉ်ကျင်းပမြဲဖြစ်သော Chiang Mai Design Week 2022 တွင်ကျင်းပပြုလုပ် မည့် အနုပညာပြပွဲသို့ သွားရောက်ကြည့်ရှုရန် ချိန်းဆိုထားပြီး မျိုးဆက်သစ်များ၏ အမြင်နှင့် ယဉ်ကျေးမှုကို လေ့လာရန်၊ အထူးသဖြင့် မျိုးဆက်သစ်များ၏ အမြင်နှင့် 'ချင်းမိုင်' ကို ပုံပြင်များနှင့် အခြားလူမှုရေးဆိုင်ရာ ရှုထောင့်များမှ တတ်နိုင်သမျှ ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ သိရှိနိုင်ရန် ရွေးချယ်ခဲ့ပါသည်။
ဒါပေမယ့် ကံကောင်းစေဖို့ ဦးစွာ Lak Muang မှာ ခရီးစတင်သင့်တယ်။
Wat Chedi Luang ကိုရောက်တဲ့အခါ ဒေါက်တာ Siharat Lohachitranon ၊ ဒါမှမဟုတ် 'Dr. Beer' သည် ချင်းမိုင်မြို့သူမြို့သားများ ကြည်ညိုလေးစားသော မွန်မြတ်သော အထွတ်အမြတ်ထားရာ Inthakhin Pilla အား ဖူးမြော်ရန် အသင့်ဖြစ်နေပြီဖြစ်သည်။
အလယ်ပိုင်းဒေသတွင် မွေးဖွားခဲ့ပြီး အရှေ့မြောက်ဒေသမှ သင်ယူခဲ့ပြီး အရှေ့တိုင်းဒေသတွင် တာဝန်ထမ်းဆောင်ပြီးနောက် မြောက်ပိုင်းဒေသသို့ ခရီးထွက်ခဲ့သည်။
စီးပွားရေးမိသားစုတစ်ခု၏ ပင်လယ်ကမ်းစပ်အငွေ့အသက်များဖြင့် ဝန်းရံထားသော Samut Songkhram ပြည်နယ်တွင် ကြီးပြင်းလာခဲ့ကြောင်း ဒေါက်တာ Beer က ပြောပြသည်။ ထို့နောက် ဆေးပညာလေ့လာရန် Khon Kaen တက္ကသိုလ်သို့ ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။ ဘွဲ့ရပြီးနောက် ပြည်သူ့ကျန်းမာရေးဝန်ကြီးဌာနတွင် အစိုးရ၀န်ထမ်းအဖြစ် ဝင်ရောက်ခဲ့ပြီး ဆေးရုံအုပ်ချုပ်ရေးတွင် စတင်လုပ်ကိုင်ခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ချင်းမိုင်သို့ မပြောင်းရွှေ့မီ ပြည်သူ့ကျန်းမာရေး အမြဲတမ်းအတွင်းဝန်ရုံးအောက်ရှိ ဆေးရုံသုံးရုံ၏ ဒါရိုက်တာအဖြစ် တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့ပြီး ဘန်ကောက်ပတ္တရားဆေးရုံ၏ ဒါရိုက်တာအဖြစ် တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့သည်။ ယခုနှစ်သည် Bangkok Dusit Medical Services (BDMS) ကွန်ရက်နှင့် တွဲလုပ်ခဲ့သည့် ၁၂ နှစ်မြောက်ဖြစ်သည်။
"ကျွန်တော်က ချင်းမိုင်ကို ခရီးသွားတစ်ယောက်အနေနဲ့ စလေ့လာတယ်။ ခရီးသွားရတာ ဝါသနာပါတယ်။ အရင်ကတော့ ချင်းမိုင်ကို ရောက်တဲ့အခါ လှေစီးတာ၊ ရေဖြူဖောင်စီးတာ များတယ်။ အများအားဖြင့်တော့ မယ်တောင်းကို သွားလေ့ရှိတယ်။ အခုနောက်ပိုင်းကျတော့ ရေစီးရတာ ဝါသနာပါလို့ တောင်ဘက်ကို မကြာခဏ သွားဖြစ်တယ်။"
“ဒီရက်ပိုင်းမှာ အများသူငှာ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးနဲ့ ခရီးသွားတဲ့အခါတိုင်း 'မြို့သူမြို့သား' နဲ့ စကားစမြည်ပြောဖြစ်တယ်။ ချင်းမိုင်က လူတွေက နွေးနွေးထွေးထွေး ကြိုဆိုကြတယ်၊ ဒီမှာနေတဲ့ နိုင်ငံခြားသားတွေတောင် ဒီလိုနွေးထွေးမှုမျိုးက ချင်းမိုင်ခရီးသွားလုပ်ငန်းကို ဦးတည်ရာတစ်ခုအနေနဲ့ မြှင့်တင်ပေးနိုင်မယ်လို့ ချင်းမိုင်လူအများစုက ဒီမှာ ဆေးရုံ ဒါမှမဟုတ် ပြည်သူ့ကျန်းမာရေးစနစ်နဲ့ ပတ်သက်ပြီး မကျေမနပ်ဖြစ်နေ ကြတာကို တွေ့ရတော့ အားလုံးက "ရပါတယ်" ဟု အမြဲပြောလေ့ရှိသည်။ နိုင်ငံရဲ့ ပင်မစနစ်နဲ့ နိုင်ငံရဲ့ ဆေးဘက်ဆိုင်ရာဝန်ထမ်းတွေ မလုံလောက်လို့ ကျွန်တော်တို့နိုင်ငံမှာ ချို့တဲ့တဲ့ အရင်းအမြစ်တွေရှိတဲ့ စနစ်မှာ ဝန်ဆောင်မှုညံ့ဖျင်းတာကို ပြည်သူတွေက တိုင်ကြားကြတာ များတယ်။"
နေရာဒေသတိုင်းတွင် လိုက်လျောညီထွေရှိမှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိမှု၊ ယဉ်ကျေးမှုမျိုးစုံတွင် နှစ်မြုပ်ကာ အလယ်ပိုင်းလွင်ပြင်၊ ကျွန်ုပ်မွေးရပ်မြေမှ နှစ်ဘက်စလုံးတွင် နှစ်မြှုပ်နေထိုင်ရာမှ ရရှိလာသော အတွေ့အကြုံများမှ ဆေးကျောင်းသားဘဝနှင့် အရှေ့မြောက်တွင် ပညာသင်ဆုရ ဆရာဝန်တစ်ဦးအဖြစ် အသိပညာများ စုဆောင်းကာ အရှေ့ပိုင်းဒေသရှိ ဆေးရုံစီမံခန့်ခွဲရေး အတွေ့အကြုံများ ကာလကြာရှည်စွာ မြောက်ဦးလေပြင်းတိုက်ခတ်သည့်နေ့အထိ ဖြစ်သည်။
"အသင်းဝင်အသစ်အနေနဲ့ ချင်းမိုင်ကို လာရတာဆိုတော့ မတူကွဲပြားတဲ့ လူတွေနဲ့ မတူကွဲပြားတဲ့ ယဉ်ကျေးမှုတွေရှိတဲ့မြို့ဖြစ်လို့ စိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတယ်။ အရေးကြီးတာက အငြိမ်းစားယူပြီးနောက် ချင်းမိုင်မှာ နေထိုင်ဖို့ ရွေးချယ်ရတဲ့ အကြောင်းရင်းက လူတွေရဲ့ နက်နဲတဲ့ ဇာတ်လမ်းတွေရှိပါတယ်။ မတူညီတဲ့ဒေသမှာ ကြီးပြင်းလာသူတစ်ယောက်အနေနဲ့၊ ဒီမတူကွဲပြားမှုတွေနဲ့ ပျော်ရွှင်စွာနေထိုင်နည်းကို ပိုမိုလေ့လာခွင့်ရဖို့ အခွင့်အရေးကောင်းတစ်ခုပါပဲ။"
ပတ္တရားကဲ့သို့ ကမ္ဘာကျော် ခရီးသွားမြို့တော်ရှိ ဆေးရုံကြီးတစ်ရုံကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း အတွေ့အကြုံဖြင့် ဒေါက်တာ ဘီယာသည် နိုင်ငံအများအပြားတွင် လမ်းပြပြသမှုများ ပြုလုပ်ခွင့်ရခဲ့ပြီး ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ ခရီးသွားလုပ်ငန်း ပရောဂျက်များမှတစ်ဆင့် ဒေသတွင်းသို့ ထင်သာမြင်သာရှိသော ဝင်ငွေများကို ယူဆောင်လာခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ချင်းမိုင်အား အနာဂတ်တွင် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာနှင့် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုဗဟိုချက်ဖြစ်လာစေမည့် မဟာဗျူဟာနှင့် မစ်ရှင်ကို ပံ့ပိုးကူညီရန်အတွက် ဘန်ကောက်ဆေးရုံကို ချင်းမိုင်ကို ဦးဆောင်နိုင်မည်ဟု သူ့အား ယုံကြည်စေသည်။
"ထိုင်းနိုင်ငံဟာ ရေတိုပဲဖြစ်ဖြစ်၊ ရေရှည် တည်းခိုဖို့ပဲဖြစ်ဖြစ်၊ ခရီးသွားလာရေး အတွက် အပြိုင်အဆိုင် အားသာချက်တွေ ပေးစွမ်းနိုင်တဲ့ ဗျူဟာမြောက် နေရာတစ်ခုပါ။ ဥပမာအားဖြင့် Roadshow တွေလုပ်တဲ့အခါ ပတ္တရားကနေ ကိုယ့်ကိုကိုယ် မိတ်ဆက်ပြီး မင်းရဲ့ဘေးကင်းစေဖို့ ဘယ်လိုဆေးဘက်ဆိုင်ရာ ဝန်ဆောင်မှုတွေ ပေးတယ်ဆိုတာကို ပြောပြပါ။ အရေးပေါ်အခြေအနေ၊ နှလုံးနဲ့ ဦးနှောက်ဆိုင်ရာ ပြဿနာတွေနဲ့ နာတာရှည် ဖျားနာမှုတွေ ပါ၀င်ပါတယ်။ ခရီးသွားလာရ ခက်ခဲစေနိုင်တဲ့ နာတာရှည်ရောဂါတွေကိုပါ ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ပါတယ်။ ကိုယ့်နိုင်ငံအတွက် ခရီးသွားလုပ်ငန်းက လေယာဉ်နဲ့ သွားပို့လို့ရတယ်။ ဥပမာအားဖြင့် ချင်းမိုင်မှာ အားလပ်ရက်မှာ ကျောက်ကပ်ဆေး လိုတဲ့ သက်ကြီးရွယ်အိုတွေက ဘန်ကောက်ဆေးရုံကို ဆက်သွယ်ပြီး အဆင်ပြေပြီး ဘေးကင်းတဲ့ ခရီးစဉ်ကို ရရှိစေမှာပါ။”
ပြပွဲကို လျှောက်လာစဉ် စကားဝိုင်းသည် ချောမွေ့စွာ စီးဆင်းသွားပြီး သူ၏ အထူးစိတ်ဝင်စားမှုများအကြောင်း မေးခွန်းများနှင့် ရောနှောကာ ပြခန်းများကို ဖြတ်ကျော်သွားခဲ့သည်။ ငွေထည်၊ အထည်များနှင့် မီးအိမ်များ၏ ဒီဇိုင်းများကို သဘောကျခြင်း သို့မဟုတ် ချင်းမိုင်ရှိ စိမ်းလန်းသောနေရာများ ခွဲဝေချထားရေးတွင် သူပါဝင်ဆောင်ရွက်နေခြင်းကို ရပ်တန့်ခြင်းဖြင့် လန်နာဘဝ၏ အတိုင်းအတာကို နားလည်ရန် ကြိုးပမ်းခဲ့သည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ မြင်တွေ့ခဲ့ရသည်။ 'ဆရာဝန်' ရော 'အမှုဆောင်' ရော လူတွေအပေါ် သူ့အမြင်ကို မေးဖို့ မကူညီနိုင်ခဲ့ဘူး။
ဒေါက်တာ ဘီယာသည် ရပ်ရွာဆေးရုံနှင့် Ubon Ratchathani ပြည်နယ်ရှိ ဒေသဆိုင်ရာ ဆေးရုံတွင် ပညာသင်ဆု ပြီးဆုံးပြီးနောက် ဖြစ်ပေါ်လာသည့် ဘဝအလှည့်အပြောင်းကို ပြန်ပြောပြသည်။ မူလက အာရုံကြောခွဲစိတ်ဆရာဝန်ဖြစ်လာရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် အထူးပြုဘွဲ့ကို ဆည်းပူးရန် ရည်ရွယ်ထားရာ ဦးနှောက်ခွဲစိတ်မှုတွင် ပါမောက္ခတစ်ဦးကို အရုဏ်တက်ချိန်အထိ ခွဲစိတ်ရန် လိုအပ်သော ပါမောက္ခအား ကူညီရန် အခွင့်အရေး ရရှိခဲ့သည်။
"ခွဲစိတ်မှုမှာရော အဆိုင်းတွေမှာရော ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ ပါမောက္ခတွေကပါ ပြင်းပြင်းထန်ထန် ကြိုးစားလုပ်ဆောင်နေတာကို တွေ့ခဲ့ရတယ်။ ဒါက မဖြစ်သင့်ဘူးဆိုတာ သိလာရတယ်။ တားဆီးကာကွယ်တဲ့ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုကို ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲနိုင်ရင် ပြည်နယ်အနှံ့ သွေးတိုးရောဂါရှိတဲ့သူတွေကို စစ်ဆေးပြီး အရင်းခံအကြောင်းပြ ကုသပေးရင် သွေးခဲနိုင်ခြေတွေ လျော့ကျလာပြီး သမားတော်တွေရဲ့ ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးလည်း လျော့သွားနိုင်ပါတယ်။ အဲဒီအချိန်မှာ 24 သို့မဟုတ် 25 လောက်မှာ ကောင်းမွန်တဲ့ မူဝါဒတွေ ချမှတ်သွားဖို့ ဆုံးဖြတ်ခဲ့ပါတယ်။ ၎င်းတို့ကို သင့်လျော်သော အရင်းအမြစ်များဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ပြည်သူ့အတွက် ပိုမိုကျယ်ပြန့်ပြီး ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသော ကျန်းမာရေးရလဒ်များကို ရရှိနိုင်ပြီး လူနာများနှင့် သမားတော်များကို ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။"
ဒီလိုနဲ့ လူတွေအပေါ် အမြင်တွေ ပြောင်းသွားတယ်။ စီမံခန့်ခွဲသူအဖြစ် လုပ်ကိုင်သည့်အခါ၊ ဆေးကုသမှုအပေါ် လွှမ်းမိုးမှုရှိသော ပြည့်စုံသောအချက်များနှင့် အကြောင်းအရာများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရပါမည်။ ကောင်းမွန်သောကုသမှုရလဒ်များရရှိရန်မှာ ကုသမှု၊ ရောဂါရှာဖွေခြင်း သို့မဟုတ် ဆေးဝါးစီမံအုပ်ချုပ်ခြင်းထက် ပိုမိုပါဝင်သောကြောင့်၊ ၎င်းတွင် သင့်လျော်သောစောင့်ရှောက်မှုပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးခြင်းလည်း ပါဝင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ လူနာ၏အခန်းရှိအလင်းရောင်သည် လူနာ၏နိုးကြားမှုနှင့်အညီဖြစ်ရမည်။ ထိခိုက်လွယ်သောလူနာများအတွက် ဆေးရုံလေအေးပေးစက်စနစ်များကို ပြုပြင်ပေးရပါမည်။ သက်ကြီးလူနာများအတွက် ပစ္စည်းများနှင့် ကြမ်းပြင်မာကျောမှုအဆင့်များသည် သင့်လျော်ပါသည်။ ထို့အပြင်၊ ဆေးရုံ၏လူနာစောင့်ရှောက်မှုစနစ်သည် အမှန်တကယ်ဘေးကင်းကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် ရေနှင့်လျှပ်စစ်စနစ်များကို "အရန်" ပုံစံဖြင့် တည်ဆောက်ရမည်ဖြစ်သည်။
ဆေးရုံအုပ်ချုပ်သူများ၏ ရှုထောင့်မှ 'လူများ' ရှုထောင့်မှ ၎င်းတို့၏ 'ဘဝလမ်းစဉ်' ကို ထိုးထွင်းသိမြင်နိုင်စေရန် လူနာများနှင့် ၎င်းတို့၏ ဆွေမျိုးများ၏ မျက်လုံးများမှတစ်ဆင့် အမြင်အဖြစ်သို့ အသွင်ကူးပြောင်းခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ဘေးကင်းရေးသာမက ယခင်ကဲ့သို့ လူနေမှုဘဝသို့ ပြန်လည်ရောက်ရှိရန် သို့မဟုတ် တတ်နိုင်သမျှ နီးစပ်စေရန်လည်း ပါဝင်သည်။
"ဥပမာ- ဒူးဆစ်ကို ဖြောင့်အောင် ခွဲစိတ်တာအပြင် ဒူးဆစ်တစ်ဝိုက်က ကြွက်သားတွေ သန်မာစေဖို့ အာဟာရ ကျန်းမာရေး မြှင့်တင်ဖို့နဲ့ လေ့ကျင့်ခန်းတွေကို အာရုံစိုက်ပြီး ခွဲစိတ်ပြီးနောက် လူနာတွေ ကောင်းကောင်း လမ်းလျှောက်နိုင်မှာပါ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ နှလုံးသွေးကြောကျဉ်းတဲ့ လူနာတွေအတွက်၊ နှလုံးဆီကို လုံခြုံစွာ သွေးလည်ပတ်မှု ပြန်ကောင်းလာစေဖို့ နှလုံးသွေးကြောသွင်းခြင်းနဲ့ မပြီးပါဘူး။ လူနာရဲ့ စွမ်းရည်ကို အားကောင်းစေဖို့အတွက်လည်း ပါဝင်ပါတယ်။ နေ့စဉ် လုပ်ငန်းဆောင်တာများ အပါအဝင် ဆေးရုံကို စီမံခန့်ခွဲရတာလည်း ကောင်းပါတယ်။ လူနာရဲ့ လိုအပ်ချက်ကို အတတ်နိုင်ဆုံး ဖြည့်ဆည်းပေးတယ်။”
'ဒါရိုက်တာ Siharat' ပုံစံဖြင့် အလုပ်လုပ်သည်
"ကျွန်တော်က အရမ်းပြောတတ်တဲ့သူတစ်ယောက်ပါ။ စိတ်ဆိုးတာ၊ ပျော်တာပဲဖြစ်ဖြစ် မကျေနပ်တာပဲဖြစ်ဖြစ် မြင်လွယ်ပါတယ်။ ကျွန်တော် ပြောချင်ရာပြောမယ်။ မကြိုက်ရင် ကျွန်တော်ပြောမယ်။ ဥပမာ အလုပ်ပြန်လုပ်ရတဲ့အတွက် စိတ်ပျက်ရတတ်တယ်။ အထူးသဖြင့် အစကတည်းက အဆက်အသွယ်မရှိတဲ့အခါ ငယ်ငယ်က သတ္တိရှိရှိပြောတတ်တယ် ဆရာ။ ငါမလုပ်ဘူး။" အဲဒါကိုအဆုံးသတ်ပြီးရှေ့ဆက်လိုက်ပါ။အဲဒါကိုဖုံးကွယ်ပြီးအချိန်ကုန်ခံဖို့ထက်စာရင်ပိုကောင်းတယ်။ အဖြစ်အပျက်တွေအတူတူပါပဲ။အမှားလုပ်မိရင်စိတ်ဆိုးမှာမဟုတ်ဘူး၊ဒါပေမယ့်မတိုင်ကြားရင်နောက်မှရှာတွေ့ရင်စိတ်ဆိုးမယ်။အဲဒါကိုမကြိုက်ဘူး။ငါတို့တွေအတူတကွအလုပ်လုပ်တဲ့အခါကျရင်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုနဲ့တစ်ခုဆီကနေကူညီနိုင်မယ်လို့ယုံကြည်တယ်။"
ကြီးထွားမှု အတွေးအခေါ် သည် လူများကို စီမံခန့်ခွဲရန် ဒေါက်တာ ဘီယာ၏ ချဉ်းကပ်မှုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် စဉ်ဆက်မပြတ် လေ့လာသင်ယူမှုကို အားပေးသည့် ရေရှည်တည်တံ့သောချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ခေါင်းဆောင်ရှိနေသည်ဖြစ်စေ မရှိသည်ဖြစ်စေ အသင်းသည် ရှေ့သို့ ဆက်လက်ချီတက်နိုင်သည်။ Dr. Beer အတွက်၊ KPI များသည် လုပ်ငန်းစဉ်ထိရောက်မှုကို အကဲဖြတ်ရန် ကိရိယာမျှသာဖြစ်သော်လည်း လူတို့၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို အမှန်တကယ်အကဲဖြတ်ရန်အတွက်မဟုတ်ပါ။
"အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရဲ့ စရိုက်လက္ခဏာက ခေါင်းဆောင်အပေါ်မှာ လုံးလုံးလျားလျားမူတည်တယ်။ ဒါကြောင့် ခေါင်းဆောင်ဟာ သူ့ရဲ့ဦးတည်ချက်နဲ့ ယုံကြည်ချက်တွေကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိထားရမယ်။ စကားပြောရတာ ငြီးငွေ့တယ်လို့ ပြောလို့ရပါတယ် ။ (အပြုံး)။ ဒီအရာတွေက လုပ်ငန်းခွင်ထဲကို ပျံ့နှံ့သွားလိမ့်မယ်။ ငါ့အတွက်၊ ငါ့အဖွဲ့နဲ့ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်ဖို့ ငါမမျှော်လင့်ပါဘူး။ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဆက်စပ်မှုအတွင်း စိတ်ကျေနပ်မှုဟာ အဖွဲ့အစည်းရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည် 2 ရာခိုင်နှုန်းကို ရေရှည်မောင်းနှင်နိုင်ရင် ငါတို့ရဲ့ အဖွဲ့အစည်းရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည် 2 ရာခိုင်နှုန်းကို မြင့်မားအောင် ပံ့ပိုးပေးမယ်ဆိုရင် ကိုယ်စိတ်ကျေနပ်မှုကို ကျော်လွန်ရမယ်။ စွမ်းဆောင်ရည်က အောင်မြင်တယ်လို့ ယူဆတယ် ။ ဒါကြောင့် ဆေးရုံဒါရိုက်တာအနေနဲ့ ကျွန်တော်တို့အဖွဲ့ ဘယ်သူတွေ သွားနေ၊ ဘာလုပ်နေလဲ ဆိုတာကို ဆန်းစစ်ကြည့်ဖို့ ကျွန်တော်တို့ အဖွဲ့အစည်းမှာ တိကျပြတ်သားပြီး ထိရောက်တဲ့ မဟာဗျူဟာ စီမံချက်တွေ ချမှတ်ထားတယ်ဆိုရင် ကျွန်တော်တို့ သွားချင်တဲ့ လမ်းကြောင်းကို လိုက်ဖို့ မှန်ကန်တဲ့ ကိရိယာတွေကို ရှာဖွေဖို့က ကျွန်တော့်ရဲ့ အလုပ်ပါ။ "
COVID-19 အကြိုခေတ် ဒါမှမဟုတ် COVID-19 နောက်ပိုင်းခေတ်ပဲဖြစ်ဖြစ် လူတွေက သူတို့ရဲ့ ကျန်းမာရေးကို ပိုအာရုံစိုက်လာကြတဲ့ အတွက် ဆေးရုံတွေရဲ့ အခန်းကဏ္ဍက မပြောင်းလဲသေးပါဘူး- တတ်နိုင်သမျှ စောင့်ရှောက်ရေး သံသရာကို တတ်နိုင်သမျှ အကောင်အထည်ဖော်ဖို့ ဆရာဝန်က အခိုင်အမာ ပြောပါတယ်။
" ဘန်ကောက်ဆေးရုံကြီး ချင်းမိုင်တွင် ထူးချွန်သောဗဟိုချက်ဖြစ်လာရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့တွင် လောလောဆယ်တွင် စင်တာခြောက်ခုရှိသည်- ဘန်ကောက်ချင်းမိုင်နှလုံးဌာန၊ ကင်ဆာရောဂါကုဌာန၊ အာရုံကြောဆိုင်ရာဌာန၊ အရိုးအထူးကုဌာန ၊ မတော်တဆမှုနှင့် အရေးပေါ်ဌာန နှင့် မကြာသေးမီက ကလေးအထူးကုဌာနတို့ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤစက်ဝန်းတစ်ခုလုံးကို စဉ်ဆက်မပြတ် ပြုစုစောင့်ရှောက်ပေးနေခြင်းကို အလေးပေးပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းသည် ငယ်ရွယ်သောလူနာများမှအစပြုပါသည်။ စစ်ဆေးမှု၊ အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် ရောဂါကာကွယ်ခြင်းတို့ကို လွှမ်းခြုံထားသော ဤအရာသည် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းသစ်ဖြစ်ပြီး နောက်ပိုင်းနှစ်များတွင် အယ်လ်ဇိုင်းမားလူနာများကို ပြုစုစောင့်ရှောက်ပေးမည့်အစား အယ်လ်ဇိုင်းမားရောဂါကို ကာကွယ်ရန် နည်းလမ်းရှာဖွေရန် အသက် ၄၅ နှစ်မှ စတင်စကားပြောနိုင်သည်။
ဘန်ကောက်ဆေးရုံ၏ ဒါရိုက်တာအဖြစ် ချင်းမိုင်တွင် တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့သည့်အပြင် ဒေါက်တာ ဘီယာသည် မြောက်ပိုင်းနှင့် အရှေ့မြောက်ပိုင်း ဒေသနှစ်ခုလုံးရှိ ဘန်ကောက်ဆေးရုံကို ကြီးကြပ်သည့် Group 4 ၏ ဒုဥက္ကဌအဖြစ်လည်း တာဝန်ယူပါသည်။ နေရာဒေသတစ်ခုချင်းစီအလိုက် BDMS တန်ဖိုးများကို မောင်းနှင်ခြင်းနှင့် ဖြန့်ဝေခြင်းအတွက် သူမတွင် တာဝန်ရှိသည်။
"ကျွန်တော့်အတွက်၊ B, D, M, နှင့် S တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အဓိကအခန်းကဏ္ဍကို ထင်ဟပ်နေသောကြောင့် BDMS တန်ဖိုးများသည် လူနာပြုစုစောင့်ရှောက်မှု၏ အဓိကအချက်ဖြစ်ပါသည် ။ ဒေသမည်သို့ပင်ဖြစ်စေ စောင့်ရှောက်မှုပေးသည့်အခါတွင် အကောင်းဆုံးရလဒ်များကို ကျွန်ုပ်တို့မျှော်လင့်ပါသည်။ ကောင်းမွန်သောရလဒ်များကို ကျွန်ုပ်တို့လိုချင်သည်၊ လူနာများနှင့် ၎င်းတို့၏မိသားစုများမှာလည်း အလားတူပင်ဖြစ်သည်။ သို့သော်၊ တန်ဖိုး တစ်ခုစီကို လူနာများအတွက် မြင်သာထင်သာရှိသောအရာတစ်ခုအဖြစ် ဘာသာပြန်ဆိုရာတွင် လူတိုင်းက ၎င်းကိုပူးပေါင်း၍ ဒီဇိုင်းဆွဲရန် လိုအပ်ပါသည်။
Beyond Excellence သည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့် RSV မှ လည်ချောင်းနာသည့်ကလေးအား အခြားဆေးရုံသို့ ပို့ဆောင်ပြီး 7 ရက်နေထိုင်ရန် လိုအပ်ပါက လူနာအား အချိန်တိုအတွင်း ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာစေရန် ကူညီပေးနိုင်ပြီး လူနာအား အချိန်ပိုနည်း၍ ကုန်ကျစရိတ်သက်သာစွာဖြင့် ပုံမှန်ဘဝသို့ မြန်မြန်ဆန်ဆန် ပြန်လည်ရောက်ရှိနိုင်စေပါသည်။
Deep Empathy Bangkok Hospital Chiang Mai သည် အခြားသူများ၏ ခံစားချက်များကို နားလည်နိုင်စွမ်း ( Compassionate Empathy ) ကမ်းလှမ်းရန် အသင့်ရှိနေချိန်အထိ အောင်မြင်စေရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏လူနာများ ဘာဖြစ်မည်ကို နားလည်ပြီး အခြေအနေအရပ်ရပ်တွင် ၎င်းတို့ကို ပြုစုစောင့်ရှောက်နိုင်စေရန်အတွက် အရာအားလုံးကို ကြိုတင်ပြင်ဆင်ထားရမည်ဖြစ်သည်။
ကိုယ်ကျင့်တရားဆိုင်ရာ ကတိကဝတ်များ ကျွန်ုပ်တို့သည် အကျင့်ပျက်ခြစားမှုကို တားဆီးကာကွယ်ရေး၊ ဆေးဝါးနှင့် သူနာပြုကျင့်ဝတ်များ ၊ နှင့် အစိမ်းရောင်ဆေးရုံများ အပါအဝင် ကောင်းမွန်သောကော်ပိုရိတ်အုပ်ချုပ်မှုမူဝါဒများနှင့်အညီ လိုက်နာမှုရှိစေရန် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်များ၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုင်းတာမည်ဖြစ်သည်။ ဒါတွေက ရေရှည်တည်တံ့တဲ့ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု ဖြစ်လာဖို့ တွန်းအားပေးပါလိမ့်မယ်။
ထိုင်းဧည့်ဝတ်ကျေပွန်မှုဖြင့် ဝန်ဆောင်မှု – ဘန်ကောက်-ပတ္တယား သို့မဟုတ် ချင်းမိုင်တွင်ဖြစ်စေ ခရီးသွားနေရာများတွင် တည်ရှိသော ဆေးရုံများသည် ၎င်းတို့၏ ဒေသအခြေအနေနှင့် ကိုက်ညီစေရန် ဤတန်ဖိုးများကို ထင်ဟပ်စေမည့် ဒီဇိုင်းများကို ရွေးချယ်ရပါမည်။ ၎င်း၏ ပျော့ပျောင်းသော ပါဝါများနှင့်အတူ ချင်းမိုင်သည် အထူးစိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းသည်ကို ကျွန်ုပ်တွေ့မြင်ရသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ထိုင်းအစားအစာသည် ကြိုးစားအားထုတ်မှုမရှိဘဲ လက်တွေ့ကျကျ အောင်နိုင်သူဖြစ်သည်။ ဝန်ဆောင်မှုနဲ့ ပတ်သက်လာရင် ထိုင်းလူမျိုးတွေဟာ ဒေသမခွဲခြားဘဲ ငါတို့ရဲ့ သွေးထဲမှာ ရှိနေပါတယ်။ အခြားနိုင်ငံများရှိ ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ကြည့်လျှင် ဤသည်မှာ ထင်ရှားပါသည်။ သူတို့ရဲ့စာကြောင်းတွေကို "Sir" နဲ့အဆုံးသတ်နိုင်ပေမယ့် သူတို့ရဲ့အကြည့်တွေက အဓိပ္ပါယ်အပြည့်အစုံကို မဖော်ပြနိုင်ပါဘူး။ သို့သော် ထိုင်းလူမျိုးများသည် ၎င်းတို့၏ ဘာသာစကားစွမ်းရည် ညံ့ဖျင်းသော်လည်း ဝန်ဆောင်မှုနှင့်ပတ်သက်လာလျှင် ဝန်ဆောင်မှုအတွက် အမှန်တကယ် စေတနာထားကြသည်။
၀၃
မိမိကိုယ်ကို အတိုင်းအတာ
ချင်းမိုင်၏ ကော်ဖီမြို့တော်အဖြစ် ကျော်ကြားသည်နှင့်အညီ ပြပွဲအဆောက်အအုံ၏ ထောင့်တစ်နေရာတွင် ချုပ်နှောင်ထားသော ကော်ဖီဆိုင်ငယ်လေးတွင် ခရီးစဉ်ကို အဆုံးသတ်လိုက်ပါသည်။ ကော်ဖီ၏ရနံ့၊ ချက်စားကိရိယာအစုံအလင်နှင့် ကော်ဖီရွေးချယ်ခြင်းဆိုင်ရာ အကြံဉာဏ်များကို ဂရုတစိုက် ပံ့ပိုးပေးသော Barista သည် ပန်ခွန်၊ ပိတောက်နှင့် ချင်းမိုင်ကော်ဖီစေ့များကို ဂရုတစိုက်ရွေးချယ်ပေးပါသည်။ Dr. Beer သည် drip ကော်ဖီကို မရွေးချယ်မီ ခဏကြာပြီးနောက် ခင်မင်ရင်းနှီးစွာဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့နှင့် စကားပြောရန် ပြန်လာခဲ့သည်။
"ကျွန်တော် ကော်ဖီသောက်ရတာ ကြိုက်တယ်။ စွဲလမ်းတယ်လို့ ပြောလို့ရပါတယ် ။ (ပြုံးလျက်) အလုပ်နေ့တွေမှာ ခွန်အားဖြစ်စေဖို့အတွက် မနက်ပိုင်းမှာ espresso နှစ်ထပ်သောက်မယ်။ မနက်ပိုင်းနဲ့ နေ့ခင်းတွေမှာ နောက်တစ်လုံး ထပ်သောက်မယ်။ ဒါပေမယ့် အားလပ်ရက် ဒါမှမဟုတ် ခရီးထွက်တဲ့အခါမျိုးမှာ အချိန်ရရင် ကော်ဖီဖျော်သောက်လေ့ရှိတယ်။ အငွေ့အသက်ကို အေးအေးဆေးဆေး သောက်ရတာကို နှစ်သက်တယ်။ ပွင့်လင်းမြင်သာစွာနဲ့ ငါဘာမဆိုကြိုးစားဖို့ ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းပဲ၊ အခုနောက်ပိုင်းမှာ ငါကြိုက်တဲ့ ကော်ဖီဖျော်စပ်ထားတဲ့ အုန်းရေ ဒါမှမဟုတ် yuzu လိုမျိုးပေါ့။
အလုပ်တွေအရမ်းများနေလို့ အနားယူချိန်ကို ဘယ်လိုစီမံခန့်ခွဲမလဲ။
အိပ်စက်ခြင်းနှင့် ၎င်း၏အရည်အသွေးကို ဦးစားပေးပါသည်။ ငါက အနည်းဆုံး 7 နာရီ စောစောအိပ်တယ်။ အလုပ်မရှုပ်ဘဲနဲ့ ည ၉း၃၀ မှာ အိပ်ပျော်လေ့ရှိပါတယ်။
ဆိုရှယ်မီဒီယာကို မသုံးဘူးလို့ ဆိုလိုတာပါ။
အလုပ်အတွက် ပိုသုံးတယ် (ရယ်လျက်)။ ကျွန်တော်က Facebook ကို အဓိက သုံးပါတယ်။ ငါ့မျိုးဆက်က လူတွေက အဲဒါကို သုံးတာဆိုတော့ ငါတို့ အုပ်စုလိုက် ပေါင်းရမယ်။ အဖွဲ့တွင်းရှိ သူငယ်ချင်းများသည် သီးခြားအလုပ်သွားလုပ်ကြသောကြောင့် စကားပြောရန်အခွင့်အရေးနည်းပါသည်။ ထို့ကြောင့် ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်အား အားလပ်ချိန်ရှိချိန်တွင် သူငယ်ချင်းများနှင့် အဆက်မပြတ် သို့မဟုတ် အချက်အလက်မျှဝေရန် အခွင့်အရေးပေးသည့် ချန်နယ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တွင် အခြားသော ဆိုရှယ်မီဒီယာအကောင့်များ ရှိသော်လည်း Instagram နှင့် Twitter ကဲ့သို့ ၎င်းတို့ကို မကြာခဏ မသုံးဖြစ်ပါ။
ဒါရိုက်တာ Siharaj အတွက် အလုပ်လုပ်ရခြင်း၏ ပျော်ရွှင်မှု
ကျွန်ုပ်၏အဖွဲ့သားများ ကြီးထွားလာကာ ပိုမိုကျွမ်းကျင်လာကာ ဂုဏ်ယူစွာဖြင့် မှန်ကန်သောကိရိယာများဖြင့် အလုပ်များကို ပြီးမြောက်အောင်မြင်သည်ကို မြင်တွေ့ရခြင်းမှာ ကျွန်ုပ်ဝမ်းသာပါသည်။ ဒါက ကျွန်တော့်ရဲ့ အောင်မြင်မှုတွေထဲက တစ်ခုပါ။ သူတို့ရဲ့ တွေးခေါ်မှု၊ ပြောဆိုမှု၊ လုပ်ဆောင်မှုပုံစံတွေကတစ်ဆင့် ဒီတိုးတက်မှုကို ကျွန်တော်တွေ့မြင်ခဲ့ရပါတယ်။ တခါတရံမှာ ကျရှုံးခြင်းတွေကိုတောင် အောင်မြင်တယ်လို့ ယူဆကြပါတယ်။ ဒါဟာ သင်ယူမှု ဖြစ်စဉ်တစ်ခုပါ။ ခေါင်းဆောင်များအနေဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကောင်းမွန်သော ဆက်ဆံရေးကို ထိန်းသိမ်းထားပြီး ခိုင်မာသော ဆုံးဖြတ်ချက်များ ချမှတ်ပါက ယုံကြည်မှုနှင့် အပြုသဘောဆောင်သော အပြန်အလှန်ဆက်ဆံရေးများကို တိုးပွားလာစေမည်ဖြစ်ပါသည်။
ပြီးတော့ ဘဝရဲ့ အလုံးစုံ ပျော်ရွှင်မှု
ဒါ သိပ်ကောင်းတဲ့ မေးခွန်းပဲ (ပြုံးလျက်) ။ ကျွန်ုပ်၏ပုံမှန်ဆေးရုံစီမံခန့်ခွဲမှုအလုပ်အပြင် အခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်း ၆-၇ ခုကိုလည်း လုပ်ဆောင်ပါသည်။ တော်တော်များများက မအောင်မြင်ဘူး ဒါမှမဟုတ် ပိတ်သွားတယ်။ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော်ဘာလို့လုပ်နေသေးတာလဲ။ (အပြုံးများ) တစ်ချိန်ချိန်တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့ပတ်ဝန်းကျင်ရှိလူများနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဆက်ဆံရေးသည် ကျွန်ုပ်တို့၏နှလုံးကို အမှန်တကယ် ရောင်ရမ်းစေသည့်အရာများသာဖြစ်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ တွေ့ရှိရပါသည်။ အလုပ်တွင်ဖြစ်စေ၊ မိသားစုတွင်ဖြစ်စေ သူငယ်ချင်းများနှင့်ဖြစ်စေ ဆက်ဆံရေးကောင်းများ ပါဝင်သည်။ ဘဏ်မှာငွေသာမက အလုပ်မှာအောင်မြင်မှုပါ ပျော်ရွှင်မှုအစစ်အမှန်ပါပဲ။ ကျွန်တော့်အတွက်ကတော့ ကျွန်တော့်အလုပ်မှာ အောင်မြင်မှုရလို့ ပျော်ရွှင်စေပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် မကြာခင်မှာ ရည်မှန်းချက်အသစ်တွေရှိလာမှာဖြစ်ပြီး ကျွန်တော်တို့ပြန်စတော့မှာပါ။ ဒါကြောင့် ငါဘယ်တော့မှ မခွဲနိုင်တဲ့ တစ်ခုတည်းသော ဘောလုံးက ငါ့ပတ်ဝန်းကျင်က လူတွေရဲ့ ပျော်ရွှင်မှု အပါအဝင် ငါ့မိသားစုပဲ။
အဆုံးမှာ ရေပန်းအစားဆုံးမေးခွန်း…
'တောင်' သို့မဟုတ် 'ပင်လယ်' နှင့် အဘယ်ကြောင့်နည်း။
တကယ်တော့ သူတို့အားလုံးကို သဘောကျတယ်။ သူတို့အားလုံးမှာ ကိုယ်ပိုင် ဆွဲဆောင်မှု ရှိကြတယ်။ အရင်တုန်းက တောထဲတောင်တက်၊ 'ပင်လယ်' ဝန်းကျင်မှာ လှိုင်းစီးတာလိုမျိုး အနီးနားက လှုပ်ရှားမှုတွေကို တွေ့တယ်။ ဥပမာ ငါက ရေလှိုင်းစီးသူပါ။ သွားလာရလွယ်ကူ၊ သွားလာရလွယ်ကူပြီး ရေလှိုင်းယဉ်ကျေးမှုတွင် နှစ်မြုပ်နေပါသည်။ ကပ္ပလီပင်လယ်ပြင်ရဲ့ အားကောင်းတဲ့ လှိုင်းလုံးတွေနဲ့ သဘာဝအတိုင်း နှစ်မြှုပ်ရတာကို နှစ်သက်ပါတယ်။ စိတ်ရှည်သည်းခံတတ်ဖို့ သင်ယူခဲ့ပြီး၊ ဒီရေ၊ လအဆင့်နဲ့ လေတို့အပေါ် မူတည်ပြီး ငါလိုချင်တဲ့ပုံစံကို ရဖို့အတွက် လှိုင်းတံပိုးတွေကို စောင့်မျှော်နေခဲ့တယ်။ အတူတူထိုင်ပြီး ပြုံးပြပြီး ဝါသနာပါတဲ့သူတွေနဲ့ အချိန်ဖြုန်းရုံပါပဲ။ အရင်တုန်းက ပတ္တရားမှာ အလုပ်လုပ်တယ်။ မုတ်သုံရာသီမှာ ဖူးခက်ကို မကြာခဏ သွားလေ့ရှိပါတယ်။ ကျွန်တော် အဲဒီကို သောကြာ ညနေ သွားပြီး တနင်္ဂနွေ မှာ ပြန်လာမယ်။ ထိုင်းနိုင်ငံတွင် Khao Lak Surf Town ကဲ့သို့ ရေလှိုင်းစီးရန် နေရာများစွာရှိသည်။ ၎င်းသည် လူများကို အချိန်အကြာကြီးနေရန် ဆွဲဆောင်သည့် အသိုင်းအဝိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး တစ်ခါတစ်ရံတွင် တစ်ကြိမ်လျှင် တစ်လခွဲဖြစ်သည်။ ဩစတေးလျ၊ ဟာဝိုင်အီ သို့မဟုတ် ဘာလီအထိ သွားစရာမလိုပါ။ ဒီမှာ လှိုင်းစီးတာက ပိုကောင်းမယ်ထင်တယ်။ အစားအသောက်ကလည်း အရသာရှိပြီး လူနေမှုစရိတ်ကလည်း မကြီးပါဘူး။
ဒါပေမယ့် အခုတော့ ' တောင်ကြီး' ကို ပြောင်းရွှေ့ပြီး လှုပ်ရှားမှုအသစ်တွေကို စရှာရတော့မယ် ။
